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Invirtió QR 93 mdp en promoción

Mientras en 2006 Cancún continuó enfocando sus baterías a sus mercados tradicionales: el de Norteamérica; la Riviera Maya diversificó su promoción a países de Europa Oriental como Checoslovaquia y Polonia e, incluso, hasta China.

Ene
29
2007

El año que concluyó Quintana Roo destinó 93 millones de pesos para la promoción de sus atractivos turísticos; fue Cancún, el destino que mayores recursos recibió, seguido de la Riviera Maya. Mientras el primer destino continuó enfocando sus baterías a sus mercados tradicionales: el de Norteamérica; la Riviera Maya diversificó su promoción encaminándola incluso a países de Europa Oriental como Checoslovaquia y Polonia.

En todos los casos, los diversos fideicomisos prefirieron orientar sus esfuerzos a la promoción en el extranjero antes que al mercado nacional.

Apostó Cancún por sus mercados convencionales

La Oficina de Convenciones y Visitantes de Cancún (OVC) gastó 43 millones 543 mil pesos, y asistió a 32 ferias y dos seminarios de turismo nacionales e internacionales, aplicando recursos propios y de la Secretaría de Turismo del Estado.

La campaña más cara para la OVC fue: “Cancún the Mayan Gold Coast” utilizada para promoverse en Estados Unidos y Canadá, para la que invirtieron 23 millones 100 mil pesos. En el mercado nacional su campaña más importante fue: “Cancún siempre algo por descubrir” a la que destinaron 6 millones 600 mil pesos.

Riviera Maya, desde Canadá a China

Con los 35 millones 707 mil pesos que recibió el Fideicomiso de Promoción Turística de la Riviera Maya (FPTRM), este centro vacacional del Caribe logró diversificar sus mercados hacia tres regiones principales: Norteamérica, Europa y el interior del país.

En su publicidad institucional, el FPTRM invirtió 8 millones 469 mil 899 pesos. Para la promoción en el mercado nacional destinó 2 millones 541 mil 608 pesos; para el mercado norteamericano (que incluye a Canadá) 2 millones 598 mil 974 pesos; al mercado europeo se orientaron 1 millón 870 mil 301 pesos y al mercado asiático, 1 millón 288 mil pesos.

El FPTRM también invirtió parte de su capital para promocionarse a través de eventos, considerados como “de valor agregado”. La cuarta edición del Festival de Jazz recibió 3 millones de pesos; en tanto que 105 mil pesos se repartieron entre el Fashion TV y diversas festividades de fin de año.

Cozumel y Costa Maya, de los más castigados

El Fideicomiso de Promoción Turística de Cozumel (FPTC) sólo recibió 6 millones 254 mil pesos para promoverse, y aplicó dichos recursos a la compra de espacios en revistas norteamericanas. En publicidad institucional invirtió un millón 530 mil pesos.

La isla de las Golondrinas asistió a 7 ferias de turismo y buceo; igualmente inyectó 2 millones 892 mil 188 pesos para su promoción entre agencias de viajes y para el mantenimiento de su página en Internet.

El Fideicomiso de Promoción Turística de Othón Pompeyo Blanco consiguió 7 millones 369 mil 276 pesos para promover las bellezas de Costa Maya, lo cual hizo asistiendo a ferias turísticas nacionales e internacionales.

Pero donde sí reinó la “austeridad franciscana” fue en el Fideicomiso de Promoción de Isla Mujeres, que apenas alcanzó a arañar 239 mil 424 pesos, capital con el que pudo asistir a 6 ferias de turismo y buceo, aunque sólo tratándose de las nacionales, pues para sus salidas internacionales contó con el apoyo de la OVC y la Sedetur.

Adicionales a estos recursos, todos los fideicomisos participan en campañas conjuntas en las que los mayoristas y touroperadores aportan recursos que son igualados por los propios fideicomisos y el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM). (Noticaribe)

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